工作拚了一整年，就是等待考績成績反映出來成果，但有一群人即使整年工作都沒出差錯，表現良好，也得被迫面臨"輪流拿乙等"的事情嗎?這樣的制度，就發生在公立幼兒園的契約進用教保人員身上，因為受到"一園所考核甲等上限人數不能超過75%限制"，對於偏鄉或是只有2、3名教保員的園所，就會上演輪流拿乙等的處境。

(教保員 :
即使我跟我的夥伴，再怎麼認真負責，就因為這75%的考核的總數限制，我們很無奈就是，必須每年有一位，一定要被推出來當乙等，所以我們兩個為了求公平，我們產生出了一個輪序表，我們兩個人輪流地輪這個乙等，影響到未來我們考上，正式教師的年資的採計)

(全國教師公會總聯合會副祕書長 楊逸飛:
我們經過實際計算，在一位教保員情況底下，比較跟兩位教保員(輪乙等)的情況底下，30年之後他們的總薪資，會差到146萬元)

全教總更指出，如果一所幼兒園只有一位教保員，只要15年拿甲等，就可晉級為最高薪級，但是幼兒園聘請2位教保員，兩人被制度限制之下得輪流拿乙等，要花29年兩人才可晉級到最高薪級，而且30年後的總薪資將相差146萬元，影響之大，也會為教保員帶來負面影響。

(教保員 Akin Temu 賽德克族:
(有些教保員)他自己本身是心存僥倖說，那我這年度反正我已經知道，我是乙等了，他可能就會(擺爛) 對，那現在就是區長也關心我們幼兒園嘛，那希望我們就是能夠核實地考核，對那這樣我覺得也比較能夠建立，比較公正的考核制度，就是從你的工作面(去打考績))

對此，教育部表示，這是參考公務人員規範訂定，目前已就是不是要調整比率，收集意見中，後續也將進一步徵詢意見凝聚共識。