後疫情時代下，觀光休閒產業力求創新行銷模式，台東大學產推處今天(30)是辦理了為期兩天的"議題松"，藉由實作工作坊的方式，以台東波浪屋原民文創營銷為主題，邀請東大與南大兩校共32位學生，透過實地訪查，從行銷，觀光、客群等面向思考，設計出具體可行的方案，強化產業行銷收益。

50個彩色貨櫃打造而成的台東TTstyle原創館，有著象徵山海的波浪狀屋頂，又被暱稱為波浪屋，是一處以原住民文創為主軸的園區，目前進駐的18間商家，提供手工藝、餐飲等多元服務，是遊客造訪台東必去的觀光景點之一，然而在疫情衝擊之下，面對旅遊人次大幅衰退，商家業者力求創新行銷模式，為產業找出路。

(台東大學產學營運暨推廣教育處長 謝昆霖：
現在是一個非成熟的觀光遊憩點，透過這樣一個場域去找到，它還有什麼樣的差異性，差異化的發展)

(活動企劃公司經理 謝遠東：
其實大家也可以看到(波浪屋)外地客他的消費的，金額比例占很高)

隨著疫情逐漸受到控制，台灣國遊市場呈現逐步復甦的態勢，如何協助台東原民文創產業調整疫後經營策略，強化行銷收益，台東大學產推處辦理「波浪屋‧原民文創議題松」，藉由實作工作坊的方式，由來自台東大學與台南大學共32位學生，在24小時內，從行銷、觀光、客群等面向，結合所學知識，設計出具體可行的創新解決方案，從中培養接軌產業的競爭力。

[(台東大學學生 劉又銘：
達悟族的拼板舟的部份，讓我印象深刻，因為它是純手工的部分，我覺得它應該是，先讓它的知名度出來，以及它商品的細緻度跟精緻度，要讓光觀客或是讓收藏家，願意去購買它)

(台南大學學生 彭俞郡：
我覺得可以對於，原住民的傳統的，文化跟生活再多加著墨，而不是(文宣)只有放在，商家成立的這個過程上面)

在短時間、高強度、跨領域的議題松工作坊中，兩校學生分別就行銷手法與文案撰寫的角度，以創新思維結合市場趨勢，提出卓而有力的方案，31日將以代幣募資的形式，分曉各團隊實踐可行程度。