Strike!又是一個全倒表現，保齡球運動過去曾在國內風靡一時，巔峰時期有7百多家保齡球館，密度高居世界第一。但好景不常，受到經濟環境影響，部分業者也因租金昂貴等問題，一間接著一間熄燈關店，保齡球產業逐年衰退。

(台北市體育總會保齡球協會理事長 何信德:
台灣有7百多家，現在剩下差不多40家而已，所以說很少，球館越少場地越少，人員就會流失掉了，經營上有一點困難，因為租金什麼的都貴，政府現在就把這個，列入要用商業地才可以做球館，所以是一個很大阻礙我們，做保齡球館推廣保齡球的運動)

沒了球館，限縮選手訓練場地，更別說一般民眾接觸的機會，對保齡球的印象，既熟悉又陌生。曾是國手的張金福，不捨保齡球產生斷層，透過賽事持續推廣，順勢挖掘更多年輕選手。他的兒子在父親的引導下，也踏進保齡球運動世界，希望逐年增加比賽次數，提升選手熱度。

(新北市原住民族保齡球運動發展協會理事長 張金福 阿美族:
它有一個斷層，我們一直找不到我們原住民，好的選手出現，所以說才會想到說，在我們能力範圍之內能夠辦這個活動，讓更多原住民了解這個運動)

(保齡球選手 Paenan(張浩璿) 阿美族:
明年疫情可能比較好轉以後，我們希望能夠每兩個月，每三個月就辦一次比賽，讓原住民的選手，跟平地人的選手做比較，讓他們知道平地人的選手實力差別)

父子倆聯手推動保齡球運動，還從學校、部落，尋找可練之才。可惜他們都說許多家長認為，保齡球相當冷門，國內發展有限，且無力支付訓練經費，所以不願支持孩子走這條路。

(保齡球選手 Paenan(張浩璿) 阿美族:
因為這個項目它其實本身是，高消費運動，所以可能大部分的原住民家長，不會想要讓學生或者小朋友，接觸這項運動，所以變成我們在方面推動，確實是有困難，要找人才真的是我說不上來的難找)

(新北市原住民族保齡球運動發展協會理事長 張金福 阿美族:
參與的人數有在成長，所以說來到球館以後，他需要等待時間，然後當然剛剛講的，練習的費用，也是會造成父母親的一種壓力)

協會表示，隨著室內運動興起，參與保齡球人數慢慢回升，但更急迫的是保齡球館產業升級跟轉型，開發更多層客源以永續經營，獲得相關部會的奧援，成為長久培育選手計畫關鍵。

他們也將全力推動保齡球運動，納入全國原住民族運動競賽項目，吸引選手投入，一步一步拉回國人對保齡球的興趣。