早期太魯閣族會議與現代的董監事會議 prngagan mdudul qmpringan 及當今部落會議，有哪些不同的文化及領導觀?耆老表示 早期在沒有文字的年代 都會順從推選的部落領袖bukung意見，然而現代的董監事Qmpringan prngagan mdudul 以及當今部落會議是採共識決，再一起決行，這就是不同年代的領導風格與文化觀。透過太魯閣族語就能遇見部落管理的哲學。

(太魯閣族文史工作者 Jiru Hruq Truku
 Dmptpatas 
Jiru Haruq  Truku

我們原住民早期都沒有文字，所有習得的山海智慧，都是從祖先口說而流傳下來，然後謹記在腦海裡，這種承襲文化的好處是，我們不會忘記自己祖先的語言，都能在言談中明瞭傳遞的訊息，很特別的是，我們的語法跟華語的語法很不同，所以你必須會說母語，然後再用自己的母語思維，才能將華語翻譯到位，如果你沒有母語構詞的思維，你如何用自己的母語翻譯華語呢？
董事會 Qmpringan prngagan mdudul qmpringan，這代表一個組織的領導團隊運作，監事Mqita mdudul prngagan，這個就是分工的責任區分，(太魯閣族部落領袖會議又是如何運作？)我們的部落會議裡面會有領袖(Bukung)，部落領袖就是部落的領導人，部落族人會服從並聽命於他，如果碰到意見不同的地方，早期還是會順從領導人的決策，也會遵行他的理念而走，這跟我們現代的管理模式很不同，現代很多的建言都必須獲得共識，所有的建議會逐項表決，看看哪一種建議最後得到共識決，然後才研議如何運作與發展。
而早期我們部落是以部落領袖意見為意見，族人都會遵行他的想法而執行，對於他的運作完全信任，尤其對於他的管理部落的理念，都是寄以厚望也信任，所以族人會簇擁他，聽從他的話，並且一起努力達成使命，這就是跟現代的董事會不同，因為董事會的運作是共識決，才能齊心來完成共識的目標。)

Bukung alang 部落領袖
Qmpringan prngagan mdudul 董監事會議